Thành viên
- Tham gia
- 14/1/24
- Bài viết
- 47
- Chủ đề Author
- #1
1. Thực hành nguyên tắc bổ trợ trong công việc
- Trong vai trò cấp trên: bạn hãy phân quyền rõ ràng, tạo điều kiện để nhân viên có tính tự chủ, sáng tạo, tham gia đóng góp năng lực của họ cho công việc nhóm. Khi nhân viên có đề nghị hỗ trợ hoặc không thể thực hiện được thì mới bổ trợ đúng với vai trò người hướng dẫn chứ không làm tất cả.
- Trong vai trò cấp dưới: bạn hãy chủ động và tìm hiểu rõ thông tin về phân quyền công việc của mình. Thông tin minh bạch, chủ động có kế hoạch, có trách nhiệm và sáng tạo trong công việc sẽ giúp cho sự thăng tiến bản thân và góp phần hoàn thành công việc của nhóm.
2. Không nói xấu hoặc lời nói trực tiếp, hành động tổn thương danh dự, phẩm giá đồng nghiệp.
Một câu chuyện chia sẻ cần qua 3 bộ lọc:
> Bạn có hoàn toàn chắc chắn những gì sắp kể là SỰ THẬT 100% không?
> Điều mà bạn định nói ra có hướng về mục đích tốt đẹp không?
> Điều mà bạn định nói có đem lại lợi ích cho ai không?
Ảnh: northshorechildguidance.org
3. Mang không khí vui tươi và ấm áp tới văn phòng công ty
Ảnh: vietnamworks
4. Thực hành tình liên đới
- Giảm những bữa ăn linh đình ngoài nhà hàng, những mua sắm không cần thiết và dành phần tiền đó giúp đỡ một người bạn đang gặp khó khăn trong công ty, hay nhóm công ty cùng nhau tham gia một hoạt động thiện nguyện có ý nghĩa.
Phải Làm Gì?
“Rồi khi ăn chay, anh em chớ làm bộ rầu rĩ như bọn đạo đức giả: chúng làm ra vẻ thiểu não, để thiên hạ thấy là chúng ăn chay. Thầy bảo thật anh em, chúng đã được phần thưởng rồi. Còn anh em, khi ăn chay, nên rửa mặt cho sạch, chải đầu cho thơm, để không ai thấy là anh ăn chay ngoại trừ Cha của anh, Đấng hiện diện nơi kín đáo. Và Cha của anh, Đấng thấu suốt những gì kín đáo, sẽ trả lại cho anh” (Mt 6, 16-18).